Chaque décision a un impact. Chez Modulblok, nous le mesurons au quotidien
Chez Modulblok, le développement durable fait partie intégrante de notre manière de travailler. Ce n’est pas un domaine à part, mais un engagement concret qui oriente nos décisions quotidiennes : de la gestion des ressources énergétiques à la sécurité des personnes, jusqu’aux pratiques de gouvernance. La vision ESG associe responsabilité environnementale, sociale et organisationnelle dans une approche cohérente, fondée sur des objectifs mesurables et des données vérifiées. Une démarche continue qui permet de suivre les impacts, de définir des priorités et de construire, dans la durée, un modèle industriel solide et transparent.
Une politique ESG qui guide nos choix opérationnels
Notre politique ESG définit les principes et les objectifs appliqués aux activités de l’entreprise. Elle traduit en actions mesurables notre engagement à réduire l’impact environnemental, à promouvoir le bien-être et la sécurité et à renforcer les pratiques de gestion éthique.
- Nous appliquons des critères ESG dans tous les domaines de l’entreprise.
- Nous définissons des objectifs mesurables de réduction des émissions et d’optimisation des consommations.
- Nous intégrons les enjeux ESG dans notre stratégie à long terme.
Carbon Footprint certifiée. Sur toute la chaîne de valeur
La mesure et la réduction des émissions font partie intégrante de nos choix opérationnels. Depuis 2024, Modulblok déclare ses émissions de gaz à effet de serre conformément à la norme ISO 14064-1:2018 pour le calcul de l’empreinte carbone de l’organisation, avec une vérification par un organisme tiers indépendant. L’analyse comprend les émissions directes (scope 1), les émissions indirectes liées aux consommations d’énergie (scope 2) et les émissions de scope 3, qui concernent l’ensemble de la chaîne de valeur : transport des matières premières et des produits finis, approvisionnements et emballages. Un choix encore peu répandu parmi les PME du secteur, qui offre une vision complète et transparente des impacts environnementaux. Sur cette base, nous définissons des objectifs de réduction chiffrés, nous suivons les progrès dans le temps et nous partageons des données vérifiées avec nos clients, nos partenaires et nos parties prenantes.
Plus de 60 % des consommations couvertes par des énergies renouvelables
L’énergie est l’un des domaines dans lesquels nous agissons directement pour réduire nos impacts environnementaux. Sur le site d’Amaro, nous avons progressivement agrandi l’installation photovoltaïque, en portant la puissance installée à près d’un mégawatt et en augmentant nettement la part d’énergie autoproduite. Cette démarche, engagée en 2019 avec une première installation d’environ 500 kWc, permet aujourd’hui de couvrir plus de la moitié des consommations d’électricité grâce à une énergie renouvelable produite sur site, avec une production annuelle supérieure à 900 000 kWh.
L’intervention a un impact mesurable : l’extension de l’installation permet d’éviter plus de 400 tonnes de CO₂ chaque année, contribuant à la réduction progressive des émissions et à une plus grande autonomie énergétique du site. Une approche fondée sur des investissements concrets et des résultats vérifiables, qui intègre la gestion de l’énergie aux processus de production et en oriente l’évolution dans le temps.
La chaîne d’approvisionnement comme levier de valeur, et pas seulement de fourniture
Le développement durable de la chaîne d’approvisionnement est intégré aux processus d’achat et à la gestion des fournisseurs. Ce n’est pas une contrainte, mais un levier industriel qui agit sur la qualité, la fiabilité et la continuité des opérations. L’intégration des critères ESG tout au long de la chaîne se traduit par des actions concrètes : sélection et implication des partenaires, traçabilité renforcée, y compris pour les fournisseurs indirects, et alignement progressif sur les exigences de reporting. Une démarche qui renforce la solidité du système et crée de la valeur dans la durée.
Notations ESG. Des évaluations indépendantes, des données vérifiées
Les performances ESG de Modulblok sont évaluées par des organismes indépendants au moyen de systèmes de notation qui mesurent les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance. Ce ne sont pas seulement des indicateurs externes, mais des outils qui rendent transparents les résultats, les processus et les axes d’amélioration.
EcoVadis
En 2026, Modulblok a obtenu une note de 68/100, se situant au 77e percentile au niveau international. La fiche d’évaluation met en évidence de solides résultats dans le domaine environnemental (74/100), avec des pratiques structurées en matière de gestion de l’énergie, d’émissions, de déchets et de suivi des impacts. Parmi les éléments relevés : audits énergétiques et des émissions, utilisation d’énergies renouvelables, gestion et valorisation des matériaux, contrôle des eaux usées et formation interne à la gestion des substances.
Cerved
L’évaluation ESG 2026 de Cerved Rating Agency attribue à Modulblok une note de 69/100, ce qui place l’entreprise dans la catégorie « Performance élevée », avec des résultats supérieurs à la médiane du secteur dans les domaines environnemental, social et de gouvernance. Le rapport souligne la solidité des politiques environnementales et des systèmes de management adoptés, appuyés par les certifications ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001, par le suivi des émissions de GES selon la norme ISO 14064 et par un cadre ESG dédié à la chaîne d’approvisionnement. Parmi les éléments les plus valorisés figurent la part élevée de déchets destinés à la valorisation et au recyclage (98,90 %), la quasi-totalité des contrats à durée indéterminée, les investissements dans la formation du personnel et l’adoption du modèle d’organisation 231 et du code de conduite.
Code éthique et modèle 231. Des outils de gouvernance et de contrôle
L’intégrité, la légalité et la transparence guident la gestion de l’entreprise. Le code éthique et le modèle d’organisation 231 définissent des règles qui s’appliquent aux comportements quotidiens et aux relations avec les collaborateurs, les fournisseurs et les parties prenantes. Ces outils constituent un dispositif concret de prévention des risques et de contrôle des processus, et contribuent à assurer un environnement de travail sûr et conforme aux réglementations.
- Le modèle 231 structure le système de contrôle interne et la gestion des risques.
- Le code éthique définit les principes qui régissent les relations avec l’ensemble des parties prenantes.
- Les dispositifs d’alerte (whistleblowing) favorisent la transparence et la loyauté des pratiques.
Collaborations et associations professionnelles. Un dialogue continu, des standards partagés
Le dialogue avec les associations professionnelles et les organismes techniques fait partie de notre manière de travailler. Nous participons activement à des réseaux nationaux et internationaux afin de rester en phase avec les normes, les standards et les pratiques partagées. Notre présence au sein d’organisations comme le CISI, l’AISEM et ANIMA nous permet de contribuer au développement du secteur et d’opérer en cohérence avec les exigences techniques et de sécurité requises au niveau européen.
- Adhésion au CISI avec le label « Qualità & Sicurezza » (qualité et sécurité) depuis 1992
- Participation à l’AISEM et représentation auprès de la FEM
- Collaborations avec des universités et des instituts techniques
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